Durchbruch für Ihre Geschäftsidee - Das Potential Ihrer Maschinendaten gewinnbringend nutzen.
Wie stellen Sie sicher, dass sich datenbasierte Services für Ihre Maschinen rechnen und effektiv skalieren lassen? Mit der gemeinsamen Entwicklung praxistauglicher Geschäftsmodelle richten wir uns gezielt an Unternehmen, die mehr Traktion im digitalen Wandel erreichen wollen. Gemeinsam erhöhen wir die Investitionssicherheit auf dem Weg zu ihren datenbasierten Services. Unsere Berater unterstützen Sie und Ihre Teams bei der Entwicklung und Schärfung eines passgenauen Geschäftsmodells. Wir beziehen alle Beteiligten frühzeitig mit ein und prüfen konsequent die Praxistauglichkeit. So reduzieren wir Ihr Investitionsrisiko. Ihre Vorteile:
- Zusätzliche Umsätze mit datenbasierten Services
- Erhöhung der Investitionssicherheit und Skalierbarkeit
- Verstehen, welche Kompetenzen und Methoden nötig sind
Workshop Geschäftsmodellentwicklung
Sie sind unsicher, welches Wertschöpfungspotential sich für Sie hinter digitalen Technologien verbirgt oder suchen Sie nach nach einer pragmatischen Methode, ein geeignetes Geschäftsmodell zu entwickeln? Gemeinsam konzipieren wir mehrwertstiftende datenbasierte Services für Ihre Maschinen. Dabei berücksichtigen wir auch die notwendigen Aktivitäten, um diesen Wert in der Unternehmenspraxis umzusetzen.
Inhalt:
- Exploration der Stärken und Schwächen des aktuellen Produktes, Geschäftsmodells und der Organisation
- Ermittlung unternehmerischer Chancen und Risiken durch sich verändernde Kundenbedürfnisse, den Wettbewerb und relevante Trends
- Identifizierung strategischer Stoßrichtungen für datenbasierte Services
- Ideengenerierung für konkrete Geschäftsmodelle
- Ausarbeitung des geplanten Wertbeitrages, des Erlösmodells und weiterer Geschäftsmodellaspekte
Vorgehen:
- Durchführung von drei Workshoptagen
- Workshopleitung durch einen Berater und ein Mitglied der Geschäftsleitung
- Protokollierung der Ergebnisse in Form eines ganzheitlich beschriebenen Geschäftsmodells
Praxiserprobte Methodik
Die Geschäftsmodellentwicklung hält eine unerschöpfliche Anzahl theoretischer Vorgehensmodelle bereit. Wir kombinieren die praxistauglichsten dieser Methoden mit unserer Umsetzungserfahrung. Dabei beziehen wir Ihr Team und Ihre Kunden frühzeitig mit ein. So stellen wir sicher, dass es nicht bei einem Konzept bleibt, sondern das Geschäftsmodell einen realen Mehrwert für Sie und Ihre Kunden entfalten kann.
Vorgehensweise:
- Kombination eines wissenschaftlich fundierten Vorgehens mit praktischer Anwendungserfahrung
- Einordnung des Vorhabens in den Prozess der strategischen Unternehmensplanung
- Nutzung bewährter und praxistauglicher Methoden entlang der Entwicklung, Realisierung und Erprobung des Geschäftsmodells
Praxistauglichkeit:
- Nutzung der Umsetzungserfahrung der AERZEN Gruppe
- Einbezug des Wissensschatzes Ihres Unternehmens
- Konzeption, Durchführung und Auswertung einer Kundenbefragung zur Ermittlung von Anforderungen und Zahlungsbereitschaft
- Validierung des Geschäftsmodells in der Praxis